【福利社】天天都有神券限時限量等你搶

我個人認為比較理想的一個策略就是碎片化內容全部做成免費，福利社而係統化內容全部做成收費。

 2017直播紅利消退給直播創業帶來的阻礙還記得直播一片大火的時候，天天都號稱“百播大戰”，天天都然而現在至少已有8家無法登陸或宣布關閉：愛鬧直播、網聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、貓耳直播;有2家幾乎沒有活躍，即meelive和逗播;還有2家已經下架，即咖喱直播、熊抓直播。百度、有神券騰訊等互聯網巨頭更是紛紛涉足直播。

限時限2016年更是被冠上了“視頻直播元年”的稱號。現在直播平台的人氣也足，福利社用戶的消費習慣也培養的差不多了，優質的內容永遠不會多餘。去年底《互聯網直播服務管理規定》出台，天天都提出實名注冊、實時監管、違規封號等具體要求。但是這並不意味著直播行業的衰退，有神券直播行業前途光明，創業者依然還有許多機會。當然除了廣告平台以外，限時限我們可以建立網紅大賽，網紅排行榜，直播影響力數據監測等等服務。

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”在直播上說話，有很多不同的人在用中文向他提問題，他再用中文回答，還不用剪輯，他覺得這是一個很不錯的練習方式。第一個項目是體育類短視頻，去拍攝世界各地不同的觀賽球迷，也與歐洲的體育視頻公司及YouTuber合作，引進內容。

“重在堅持，”他說道，“有很多外國人看到直播很火，也來直播，但是他們隻直播個兩三天就中斷了，這樣是留不住粉絲的。他們正在中國生活，對中國有著有血有肉的新鮮看法。方曄頓在朋友圈寫到，這個計劃“要讓來自任何國家、任何階層的在中國生活且熱愛中國的外國人，都能在‘歪果仁’表達自己關於中國的想法。“我們發現，這種將外國人和中國日常生活聯係起來的視頻特別受歡迎。

這讓他有了更大的想法，他們可以尋求融資，“孵化”50個外國人，打造上百個不同的內容單元。直播：互相認識了對方的世界英國留學生Saul和高佑思不一樣，他完全是無意之中走上網紅之路。“後來上了高中才知道，李小龍老師原來是美國人。Saul一直都很喜歡唱歌，現在他在映客找到了成千上萬個願意聽他唱歌的人，誇他唱歌好聽、說中文標準，他覺得很開心。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。“我想讓粉絲們看看塔橋、看看哈羅德百貨，看看倫敦是什麽樣的，就是太卡了。

他花了很大一部分時間在網上學中文。越來越多這樣的外國人圍繞在他們身邊，希望能一起做內容。

“比如說，外國人和中國人都愛唱KTV，但是他們愛唱什麽呢?這就是一個興趣點。”但來了中國以後，覺得他不務正業的家人也管不了他拍片的事情了，他反而樂得自在，也就留了下來。在“歪果仁老司機”、主持人高佑思的帶領下，觀眾發現了在中國生活的外國人會搶微信紅包(並受到了1分錢紅包的傷害)、打狼人殺(並在第一天就被殺死)、唱KTV(並勇敢地挑戰周傑倫的《龍卷風》)，還會在考試之前轉發不掛科的錦鯉。讓他開心的是，有一些外國人本來到中國的時候隻想待一兩年，但現在，“歪果仁”讓他們看到了留下來的可能性。”但是他覺得不紅了也沒有關係，因為當初他學中文的時候是為了要成為外交官，人生還有很多選擇。公司的種子輪投資來自高佑思的父親高哲銘，他是以色列國際基金管理公司英飛尼迪的創始人，這個基金的核心投資者包括以色列IDB集團、美國AccessIndustries和中國國家開發銀行等。

“做出b站上播放量過百萬的視頻，靠的都是努力” “歪研會”合照高佑思有股拗勁。但與此同時，他們意識到公司發展遭遇了一個障礙：永遠要跟著有轉播權的平台走，因為隻有這樣的平台才需要他們的短視頻來補充內容。

在拍攝短視頻的過程中，高佑思和張希曼發現了一件事：在五道口的街頭上，有著比他們想象中多得多的中文好、說話還特別有意思的外國人。高佑思高中時成績優秀，和他水平相當的同學去了哈佛、牛津、斯坦福等高校。

他想掌握中文後做一名外交官，現在他先成為了一位中國網紅。“還有日本人來問我，能不能和我練習中文?後來他知道我也是日本人、還愛拍視頻以後，就建議我上嗶哩嗶哩。

唱KTV、打狼人殺、看綜藝、看電視劇，訂閱微信公眾號，什麽都幹，順便學習中國網絡語言。“完全可以做渠道、做橋梁。短視頻對於他來說，代表著一個可實施的夢想。”脫離標題黨以後，他單個視頻的播放量下降到了1-2萬次左右，但十分穩定，“就是沒那麽吸引眼球了嘛”。

他覺得能留住一批固定的粉絲也挺好的，他有時候還會和粉絲一起出門見麵，像交朋友一樣認識粉絲。高中就在北京上學的amikun來中國的理由特別簡單：喜歡李小龍，想學他的母語。

以英超轉播權為例，在一年之內，唯喔就需要在樂視體育、騰訊體育、PPTV等多個平台投放內容。他們在b站、微博和直播平台上，看到了實現個人夢想和獲取商業利益的可能性。

“我小時候就拿8毫米攝像機在拍視頻、拍我自己，家裏塞滿了以前拍的膠片但這是一個成功率的問題，不是商業模式的問題。

但是在視頻製作這個業務上，市場需求是很旺盛的。目前上市的自媒體公司不多，2015年掛牌新三版的一家公司比較有名，叫飛博共創，旗下最有名的一個賬號就叫“冷笑話精選”，在微博有1000多萬粉絲，在微信也有好幾百萬。但這並不能推論說，網遊是沒有商業模式的，火鍋店服裝店是沒有商業模式的。我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內容創業界是無人不知的。

其他賺到錢的段子號不勝枚數，就不一一列舉了。比如在圖文創業者這邊，你大概不怎麽聽說有人花錢不做投放，隻是讓人寫稿子。

那就是，有多少人賺到錢，和一個行業有沒有商業模式是兩回事。因為在短視頻行業裏，還有第四種非常流行，甚至比這三種方式更流行、更直接的獲利方式，就是做乙方、製作方，給企業、機構去做視頻策劃、製作的服務。

如果賣的不是知識而是漢堡、衣服、化妝品，賣假貨是要負法律責任的，但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣，好像沒什麽人管，這讓人很遺憾。但是這個出發點就已經出現問題。

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